天貓店群新玩法,選品新思路,這樣做你也能日出千單
服務(wù)項目 |
天貓店群培訓(xùn),線下實地教學(xué),一對一輔導(dǎo),個人號:keep20002 |
面向地區(qū) |
全國 |
用途 |
其它 |
天貓店群新玩法,選品新思路,這樣做你也能日出千單
大家好,我是電商火火。
今天給大家分享的干貨是我自己目前做天貓店群用的多有效的操作模式。
店鋪權(quán)重玩法。
具體的一些操作思路和核心點之前的文章也跟大家講過,
就不再去細化說了,著重講一下該如何選品。
咱們用店鋪權(quán)重玩法做店的時候,其實藍海選品用的是比較少的,
主要用采集同行的方法。
先通過軟件進行條件篩選找出同行店鋪。
篩選條件就是在售商品數(shù)量大于一千(因為傳統(tǒng)商家基本上產(chǎn)品數(shù)據(jù)都不會超過1000);
另外就是如果是淘寶c店的話,等級要大于鉆級(低于鉆級的店鋪沒有任何參考意義)。
通過軟件篩選之后,咱們就會得到同行店鋪的數(shù)據(jù)。
然后進店去把同行賣的比較好的產(chǎn)品統(tǒng)一采集下來。
采集同行大的優(yōu)點就在于基本不可能出現(xiàn)違規(guī)問題,因為同行都在賣,說明總店并沒有去投訴。
采集數(shù)據(jù)的時候咱們也要做好一定的規(guī)劃,
引流款在60%是好的,利潤款30%,暴利款10%。
然后把這些產(chǎn)品數(shù)據(jù)分成三個數(shù)據(jù)包,分別為,ABC。
天的時候咱們上架40%的產(chǎn)品數(shù)據(jù)也就是A包,這時候讓一個買手號過來把A包全部刷一遍動銷;
第二天的時候咱們上架30%的產(chǎn)品數(shù)據(jù)也就是B包,讓第二個買手號過來把AB兩包再走一遍動銷;
第三天就把剩下的30%產(chǎn)品數(shù)據(jù)C包也進行上架,找第三個買手號把ABC三包全部進行動銷;
第四天找第四個買手號刷BC包的動銷,
第五天第五個買手號刷C包的動銷。
五天時間把全店產(chǎn)品都走三次動銷,流量是能迅速拉升的。
在流量拉升之后,我們要做的就是去穩(wěn)定這部分流量,讓天貓持續(xù)給咱們輸送流量。
這時候就選出店鋪自然出單銷量十的產(chǎn)品進行打造小群。
采用一拖六的精細化補單去操作這三十款產(chǎn)品。
說白了就是把這三十款產(chǎn)品標(biāo)題的權(quán)重養(yǎng)起來,從半標(biāo)題做到關(guān)鍵詞。
本身這三十款產(chǎn)品也有自己的銷量,咱們再去進行補單正常來說做到月銷30的數(shù)據(jù)就可以了。
這樣算是完成了前期的操作,流量銷量都不錯了。
然后咱們把27天當(dāng)做一個自然周期,每過27天就把店鋪內(nèi)的三無產(chǎn)品數(shù)據(jù)下架,更換新的同行數(shù)據(jù)。
同時針對咱們自己打造出來的小群做針對性優(yōu)化,主要是主圖和詳情。
這里需要把控的就是咱們對于產(chǎn)品特征的總結(jié)能力了,因為每個店鋪所的玄幻一些,都是有不同的屬性的。
舉個例子,同樣的產(chǎn)品在別人店鋪賣的很好,但是放到咱們店鋪可能就一點動靜沒有。
咱們要學(xué)會去找出產(chǎn)品的特征,然后總結(jié)出咱們店鋪的屬性。
后續(xù)再進行選品找數(shù)據(jù)的時候就會事半功倍了。
后就再提一下全店動銷的問題吧,對于傳統(tǒng)商家來說這種刷法是找死的,但是誰都不能否認在店群模式中這是有效的辦法。
為什么一直讓大家做全店動銷退款單的時候,選擇新品期天去操作呢?
因為新品天數(shù)據(jù)怎么弄都是異常的,天貓的風(fēng)控沒辦法去準確定義咱們是否是在虛假交易。
好了,今天的分享就到這里了。我是火火,keep 20002 ,團隊自運營兩百家天貓店,
關(guān)于天貓店鋪更多運營知識,必定知無不言言無不盡,
公 眾 號:電商火火。
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