們是誰？ 恩揚(yáng)工藝品有限公司自1990年成立至今，從外貿(mào)加工工廠發(fā)展成為集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及廣告禮品策劃服務(wù)為一體的公司，經(jīng)歷了20多年的蛻變成長(zhǎng)，涉足國內(nèi)外禮品行業(yè)領(lǐng)域，擁有了豐富的禮品經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的廣告品策劃能力。 我們的營銷網(wǎng)絡(luò)遍及全美50個(gè)州以及加拿大等周邊國家。在美國，幾乎所有的品牌都曾是我司的客戶，包括金融業(yè)，如花旗銀行，匯豐銀行；運(yùn)動(dòng)品牌如耐克，阿迪達(dá)斯；餐飲業(yè)如星巴克，麥當(dāng)勞，肯德基；汽車行業(yè)如豐田、福特；網(wǎng)絡(luò)行業(yè)如MSN, Google，教育機(jī)構(gòu)如韋伯斯特大學(xué)，費(fèi)爾里迪金森大學(xué)等。 在外銷市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)，我們也一直積極開發(fā)，并且希望能在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)興起的當(dāng)下，為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。以下是我們?cè)趪鴥?nèi)的經(jīng)驗(yàn)：案例一：上海世界博覽會(huì) ２０１０年夏季，上海世界博覽會(huì)吸引了國內(nèi)外７３０８萬的游客，我們與授權(quán)合作，開發(fā)了一系 列世博會(huì)相關(guān)產(chǎn)品，短短幾個(gè)月內(nèi)，我們的銷售量達(dá)到１５０萬個(gè)，在世博園區(qū)內(nèi)，隨處可見我們的產(chǎn)品在游客手中把玩觀賞。 如今，上海世博會(huì)園區(qū)已經(jīng)成為一個(gè)旅游景點(diǎn)，我們開發(fā)的后世博產(chǎn)品也在專賣店中，成為廣受歡迎的禮品之一。 其中西班牙館的小米寶寶，作為件被贈(zèng)送與中國館的禮物之一，陳列在如今的世博博物館。我們的小米寶寶產(chǎn)品，也應(yīng)運(yùn)而生。案例二：西安世界園藝博覽會(huì) ２０１１年，西安世界園藝博覽會(huì)再一次吸引了來自世界各地１５００萬游客。我們也成功地與當(dāng)?shù)厥跈?quán)方合作，開發(fā)了園博會(huì)吉祥物長(zhǎng)安花寶寶，銷售量達(dá)４０萬。 案例三：搜狐公司 國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)品牌搜狐也是我們的客戶之一，我們?yōu)槠溟_發(fā)的２０１２新年賀禮很快就要與市場(chǎng)見面。搜狐公司一直以來都以毛絨公仔作為主打禮品，在采用了我們的產(chǎn)品方案之后，突破了成本限制，大大提高了形象推廣范圍。案例四：動(dòng)漫公司 國內(nèi)許多動(dòng)漫公司也與我們有各種形式的合作，我們的產(chǎn)品出現(xiàn)在全國大小動(dòng)漫展，例如廈門青鳥動(dòng)畫有限公司的動(dòng)畫片《星星狐》，也是我們的產(chǎn)品之一。該公司將我們的產(chǎn)品用于各大發(fā)布會(huì)的宣傳推廣禮品，深受青少年的喜愛。案例五：雙飛日化—青蛙王子： 雙飛日化作為漳州日化行業(yè)的企業(yè)，近幾年也不斷發(fā)展壯大，并于今年在香港成功上市，我們與其合作開發(fā)的青蛙王子系列作為雙飛日化新品推廣的贈(zèng)品，促進(jìn)新品銷售。其他案例：國內(nèi)外動(dòng)漫形象，體育賽事衍生品 英超球賽是目前世界上受歡迎的體育賽事之一，而英超球隊(duì)更是受到千千萬萬球迷的瘋狂追捧，我們?yōu)橛⒊?支球隊(duì)（曼聯(lián)、切爾西、曼城、利物浦、圖納姆熱刺隊(duì)、阿森納）定制的T恤匙扣去年入駐英超各大俱樂部的紀(jì)念品專營店，讓球迷們可以將球賽的火熱帶回家。 在國內(nèi)，恩揚(yáng)勵(lì)志成為中國PU行業(yè)的企業(yè)，我們經(jīng)過了許許多多的努力和艱辛，也收獲了來自各行各業(yè)客戶的認(rèn)同和贊許。每年行業(yè)協(xié)會(huì)的獎(jiǎng)杯及各種認(rèn)證見證了我們的歷程。我們的產(chǎn)品是什么？ 我們的產(chǎn)品起源于釋壓球（Stress relievers），如今發(fā)展出了近4000種涵蓋各種主題的廣告物品，在美國成為常見的廣告品之一。以下是我們?yōu)椴糠制放瓶蛻舳ㄖ频漠a(chǎn)品照片： 以我們的產(chǎn)品作為載體的廣告宣傳模式在美國已經(jīng)為廣大的市場(chǎng)所接受，即便國際金融市場(chǎng)風(fēng)波起伏，對(duì)外貿(mào)易形勢(shì)另許多國內(nèi)企業(yè)憂心，我們卻仍然保持著每月近140萬個(gè)產(chǎn)品的出口供貨量。我們認(rèn)為，除了良好的管理和成本控制，這一廣告模式本身的合理性起著重要的作用。我們的理念是什么？ 在美國各個(gè)城市的辦公室或者家庭的櫥窗桌椅上，隨處可見我們的產(chǎn)品，作為各個(gè)品牌的廣告載體，深入人心。中國的市場(chǎng)之潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于美國，但許多