大藍(lán)的數(shù)據(jù)防泄密業(yè)務(wù)始于2005年，是國內(nèi)具有實施能力的防泄密服務(wù)商之一。 成立之初，連聽過數(shù)據(jù)防泄密這個概念的客戶都還不多；而如今，幾乎沒有企業(yè)會不重視數(shù)據(jù)防泄密問題。在深圳，我們培育并見證了數(shù)據(jù)防泄密市場從萌芽走向興盛。在這個過程中，我們的業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長，度和客戶數(shù)量與日俱增。我們有包括上市公司和企業(yè)在內(nèi)的大量成功客戶案例，在深圳及全國有近3000家客戶，部署實施了逾20萬終端。 大藍(lán)（symblue）是中國計算機(jī)信息反泄密軟件和文檔加密軟件的始創(chuàng)者和，長期專注和企業(yè)計算機(jī)信息反泄密研究，為企事業(yè)單位提供的計算機(jī)信息反泄密解決方案。旗下?lián)碛卸鄠€品牌產(chǎn)品線，產(chǎn)品涵蓋文檔加密、內(nèi)網(wǎng)安全、終端安全、外發(fā)文安全、數(shù)據(jù)備份、信息安全等領(lǐng)域，能夠滿足不同行業(yè)和規(guī)模客戶的信息安全保密需求。 防泄密項目的成敗在于實施！從這幾年的防泄密產(chǎn)品的應(yīng)用情況看，防泄密項目想要取得成功，除了需要有水平的顧問做前期調(diào)研并為其選擇合適自身的產(chǎn)品外，更加需要有實施經(jīng)驗的服務(wù)商進(jìn)行部署實施，其難度不亞于PDM、ERP等管理軟件項目。在不甚了解的情況下，倉促地選擇實施服務(wù)商及產(chǎn)品并實施，項目失敗率幾乎就是，錢花了，但沒有起到一點效果。 在防泄密項目領(lǐng)域里，以下三種角色之一會服務(wù)于客戶并給客戶推薦產(chǎn)品：廠家（生產(chǎn)商）、代理商（分銷商）、實施商（服務(wù)商）。作為廠家，不管客戶的需求是什么，也不管客觀上哪類的產(chǎn)品或哪種產(chǎn)品更適合客戶，他都只可能向客戶推銷自家產(chǎn)品，這是廠家的角色決定了的。而代理商，基本上也是代理一個廠家的產(chǎn)品，必然會全力推銷自己代理的產(chǎn)品。但是，每個防泄密項目的需求和每個防泄密產(chǎn)品的優(yōu)勢，都是千差萬別的。有些產(chǎn)品在圖紙加密領(lǐng)域非常，有些產(chǎn)品的優(yōu)勢是源代碼加密，有些產(chǎn)品更側(cè)重郵件外發(fā)管理，有些客戶應(yīng)該解決身份認(rèn)證和準(zhǔn)入的問題，有些客戶則更急迫解決移動化辦公的安全問題… … 客戶需要的，是一個的服務(wù)商，它能進(jìn)行前期調(diào)研，并根據(jù)實際需求進(jìn)行產(chǎn)品選型，而不是未做需求分析就已經(jīng)敲定產(chǎn)品?？蛻敉瑯右残枰粋€有經(jīng)驗的實施商去對選定的產(chǎn)品進(jìn)行部署實施，并落地效果，因為哪怕同樣的產(chǎn)品，不同的實施商去做，后的效果往往天差地別。 而大藍(lán)（Symblue）的優(yōu)勢，正是在于能做的前期調(diào)研及產(chǎn)品選型，并能部署實施落地效果。